Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP) Program Pembelajaran Internship di PT XYZ
DOI:
https://doi.org/10.55506/arch.v4i2.169Keywords:
Standar Operasional Prosedur, Proses Bisnis, Administrasi, MagangAbstract
Latar Belakang: Program Pembelajaran Internship di PT XYZ dirancang untuk mendukung strategi perusahaan dalam pengembangan sumber daya manusia serta menjaring calon karyawan potensial. Namun, belum adanya prosedur standar dalam pelaksanaannya kerap menimbulkan kendala administratif. Tujuan: Tujuan dari kegiatan ini adalah merancang dan menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) yang praktis dan mudah dipahami sebagai acuan resmi dalam menjalankan program magang. Metode: Metode yang digunakan mencakup observasi langsung di lapangan, wawancara dengan pihak-pihak terkait, serta analisis dokumen internal perusahaan. Hasil: Hasil uji coba menunjukkan adanya peningkatan efisiensi dan efektivitas dalam pelaksanaan program, dengan tingkat kepuasan pengguna mencapai lebih dari 80 persen. Kesimpulan: Kesimpulannya SOP yang disusun dinilai mampu menjawab kebutuhan perusahaan dan mendukung perbaikan proses seleksi serta penempatan peserta magang.
Downloads
References
Abdul Azis Fitriaji, & Aswin Domodite. (2022). Analisis Upaya Meningkatkan Kualitas Produksi Panel Listrik Guna Mengurangi Defect Menggunakan Metode DMAIC. TEKNOSAINS : Jurnal Sains, Teknologi Dan Informatika, 9(2), 90–100. https://doi.org/10.37373/tekno.v9i1.226 DOI: https://doi.org/10.37373/tekno.v9i1.226
Anggraini, A., Nasrah, R., & Yeni, A. (2023). Pengaruh Efisiensi Kerja Pegawai Dan Standar Operasional Prosedur (SOP) Terhadap Kualitas Pelayanan Publik Pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Publikasi Sistem Informasi Dan Manajemen Bisnis, 2(3), 220–236. https://doi.org/10.55606/jupsim.v2i3.2025 DOI: https://doi.org/10.55606/jupsim.v2i3.2025
Anggreani, T. F. (2021). FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI SWOT: STRATEGI PENGEMBANGAN SDM, STRATEGI BISNIS, DAN STRATEGI MSDM (SUATU KAJIAN STUDI LITERATUR MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA). 2(5). https://doi.org/10.31933/jemsi.v2i5 DOI: https://doi.org/10.31933/jemsi.v2i5.588
Fiqih Erinsyah, M., Wiro Sasmito, G., Surono Wibowo, D., Kurnia Bakti, V., Harapan Bersama Jl Dewi Sartika No, P., Kidul, P., Tegal Barat, K., Tegal, K., & Tengah, J. (2024). SISTEM EVALUASI PADA APLIKASI AKADEMIK MENGGUNAKAN METODE SKALA LIKERT DAN ALGORITMA NAÏVE BAYES. 13(1). https://doi.org/10.34010/komputa.v13i1.10940 DOI: https://doi.org/10.34010/komputa.v13i1.10940
Gede Ajusta, A. A., & Addin, S. (2018). ANALISIS PENERAPAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)DI DEPARTEMEN HRD PT SUMBER MANIKO UTAMA. 2(Mei), 181–189. https://doi.org/10.52160/ejmm.v2i3.90 DOI: https://doi.org/10.52160/ejmm.v2i3.90
Haesal, Agung Bawono, R., Mardiana, T., Ulya Az Zahra, W., & Sarah Maesaroh, S. (2024). Pengaruh Pengalaman Kerja, Dukungan Pembimbing, dan Budaya Perusahaan terhadap Praktik Eksploitasi dalam Unpaid Internships. https://doi.org/10.31004/innovative.v4i3.10649
Martias, L. D. (2021). STATISTIKA DESKRIPTIF SEBAGAI KUMPULAN INFORMASI. Fihris: Jurnal Ilmu Perpustakaan Dan Informasi, 16(1), 40. https://doi.org/10.14421/fhrs.2021.161.40-59 DOI: https://doi.org/10.14421/fhrs.2021.161.40-59
Nugrahayanti, A. F., & Isharina, I. K. (2022). EVALUASI SOP (STANDARD OPERATING PROCEDURE) SEBAGAI PENUNJANG KINERJA PERUSAHAAN. Jurnal Management Risiko Dan Keuangan, 1(4), 252–261. https://doi.org/10.21776/jmrk.2022.01.4.03 DOI: https://doi.org/10.21776/jmrk.2022.01.4.03
Orias, M. (2023). Penerapan Standar Operasional Prosedur Pada Security di Industri Ekspor Makanan. Archive: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 195–205. https://doi.org/10.55506/arch.v2i2.59 DOI: https://doi.org/10.55506/arch.v2i2.59
Putri Maharani, S., Fauzi, A., Whardani, S. P., Anggraini, M., & Mauliana, M. (2023). Penerapan Standar Operasional Prosedur Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja dan Kinerja PT Mega Kargo Logistik. 1(4). https://doi.org/10.38035/jkmt.v1i4 DOI: https://doi.org/10.38035/jkmt.v1i4.101
Ratna Nabilla, D., & Hasin, A. (2022). Analisis Efektivitas Penerapan Standard Operating Procedure (SOP) pada Departemen Community & Academy RUN System (PT Global Sukses Solusi Tbk) (Vol. 01, Issue 06). https://journal.uii.ac.id/selma/index58ArtikelHasilPenelitian
Rizka Dwi Utami, A. (2020). Terapan Standar Operasional Prosedur Keselamatan dan Kesehatan Kerja. https://doi.org/10.15294/higeia/higeia.v4iSpecial
Setiarini, H., Prabowo, H., Sutrisno, & Casandra Gultom, H. (2022). PENGARUH SOFT SKILL DAN PENGALAMAN MAGANG KERJA TERHADAP KESIAPAN KERJA MAHASISWA MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA MAHASISWA FEB UNIVERSITAS PGRI SEMARANG). EKOBIS : Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi, 10(2), 2022. https://doi.org/10.36596/ekobis.v10i2.941 DOI: https://doi.org/10.36596/ekobis.v10i2.941
Sinaga, K. (2017). PENERAPAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DALAM MEWUJUDKAN PEKERJAAN YANG EFEKTIF DANEFISIEN PADA BIDANG KEPEMUDAAN DI DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA PROVINSI SUMATERA UTARA. https://doi.org/10.46576/jpr.v2i2.302
Subandi, Rahmawati, E., & Inayati, H. (2024). PEMAHAMAN KONSEPTUAL TENTANG STANDARD OPERATING PROCEDURE(SOP): DASAR, TUJUAN, MANFAAT, DAN PENERAPAN. JMA), 2(6), 3031–5220. https://doi.org/10.62281
Supriyanto, S., & Hendriyati, L. (2021). Analisa Pengaruh SOP ( Standard Operating Procedure ) Terhadap Kinerja Waiter Dan Waitress Di In Bloom Restoran Hotel Ayaartta Malioboro Yogyakarta, Indonesia. Journal of Tourism and Economic, 4(1), 73–84. https://doi.org/10.36594/jtec/wfrnje97 DOI: https://doi.org/10.36594/jtec.v4i1.112
Syafrizal, A. P., Yuliati Pratama, D., Hasna, N., Fauziah, S., Paramarta, V., Sangga, U., & Ypkp Bandung, B. (2024). UPAYA DISIPLIN KERJA, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT KARYADIBYA MAHARDIKA. Bisnis Dan Industri (EBI), 06(01), 10–14. http://jurnal.cic.ac.id/ DOI: https://doi.org/10.52061/ebi.v6i1.199
Tanjung, M. H. A. A., Harahap, N. B., Siboro, M. E., & Harahap, M. (2023). Program Magang Keahlian sebagai Sarana Praktik dan Peningkatan Kompetensi Mahasiswa di Bidang Penerbitan. Indonesian Journal of Community Services, 5(1), 1. https://doi.org/10.30659/ijocs.5.1.1-11 DOI: https://doi.org/10.30659/ijocs.5.1.1-11
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Dimas Agung Prasetyo, Koernia Purwihartuti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
1. Hak cipta atas artikel apa pun dipegang oleh penulisnya.
2. Penulis memberikan jurnal, hak publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
3. Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan dari publikasi awalnya di jurnal ini.
4. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
5. Artikel dan materi terkait yang diterbitkan didistribusikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0
